Scopri il mio Metodo Spada con il quale guido ogni giorno i venditori telefonici da 2k a 10k mese in 90 giorni, attraverso il mio coaching 1-to-1.

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Ascolta i venditori che parlano di come ho cambiato i loro risultati

Fai già vendita telefonica. Non sei un principiante. Hai già chiuso contratti, hai già sentito il brivido di un "sì" che arriva dopo 40 minuti di call.
Eppure sei qui.
Perché i soldi che entrano ogni mese non si muovono. Restano inchiodati intorno agli stessi 2.000 euro. Su e giù, ma sempre lì. E più passa il tempo, più quella cifra sembra un muro di cemento armato piuttosto che un punto di partenza.
Non è sfortuna. Non è il mercato. Non è l'azienda per cui lavori.
È una lista precisa di cose che stai facendo — o che non stai facendo — ogni singolo giorno.
Ti servono solo meno di 3 minuti. Leggi quello che c'è qui sotto e sii onesto con te stesso su quante di queste situazioni ti appartengono.
Iniziamo dalla parte che nessuno vuole vedere.

Il lunedì mattina apri il CRM, guardi la lista dei prospect da chiamare, e trovi 17 motivi per rimandare. La mail da rispondere. Il training che non hai ancora finito. Il collega da sentire. La chiamata parte — se parte — in ritardo, in fretta, con la testa già altrove.
Hai mai provato a capire perché succede sistematicamente? Non è pigrizia. È che da qualche parte nella testa esiste un tetto invisibile. Un numero — 2.000, 2.500, forse 3.000 — che senti come il massimo "normale" per uno come te. L'hai respirato in casa, l'hai sentito dai colleghi, lo hai visto nella busta paga di chi ti stava intorno quando crescevi. E ora quel numero comanda silenziosamente ogni tua scelta, anche quando credi di stare lavorando al massimo.
La verità è che non hai un problema di tecnica. Hai un problema di termostato finanziario. Ti comporti ancora da venditore nella media. E la media guadagna nella media.
Riconosci qualcuna di queste?
1. Finisci una call con un "ci devo pensare" e non sai cosa rispondere. Aspetti. Rimandi il follow-up. Poi il prospect sparisce nell'etere e tu dici a te stesso che "non era abbastanza motivato."
2. Quando il prospect esita sul prezzo, abbassi. Non perché sia la scelta giusta, ma perché senti un disagio fisico a reggere il silenzio. Preferisci guadagnare meno piuttosto che perdere la vendita — e così la perdi uguale, ma con meno soldi.
3. Ogni volta che chiudi a un prezzo alto, ti senti strano. Come se stessi facendo qualcosa di sbagliato. Quella sensazione si chiama senso di colpa — e ti costa migliaia di euro al mese perché si trasmette al cliente prima ancora che tu apra bocca.
4. Vai in call e parli. Tanto. Spieghi il prodotto, le caratteristiche, i vantaggi. Poi il prospect dice "sì ma non fa al caso mio" e tu non capisci perché — non hai mai capito davvero cosa volesse, perché non l'hai mai chiesto nel modo giusto.
5. Aspetti che l'azienda ti mandi i lead. Se arrivano, lavori. Se non arrivano, aspetti.

6. Non sai la tua percentuale di chiusura. Non sai quante chiamate ti servono in media per fare una vendita. Lavori "a sensazione" e poi ti sorprendi quando il mese è andato male senza capire dove è andato storto.
7. Hai settimane ottime e settimane morte. Senza capire cosa cambia. Senza capire cosa replicare e cosa eliminare. Il tuo reddito è un'altalena — e non sei tu a governarla.
8. Non fai mai upsell. Chiudi al minimo, tiri il fiato, e passi al prossimo. I soldi che potresti guadagnare dallo stesso cliente in 3 minuti di conversazione in più restano sul tavolo ogni singola volta.
9. Quando il prospect è difficile, molle, indeciso — lo segui. Lo rassicuri. Lo insegui con messaggi. Diventi la sua assistente personale invece che il professionista che lo guida a una decisione. E lui, alla fine, non compra lo stesso.
10. Hai comprato corsi. Forse li hai anche guardati. Ma il lunedì mattina — quello di prima — si ripete identico.
Ora dimmi: quanti di questi punti hai riconosciuto? Tre? Cinque? Di più? Se hai risposto onestamente, probabilmente ne hai visti almeno sette o otto. E sai cosa significa? Che il tuo problema non è la crisi, non è il prodotto che vendi, non è la stagione sbagliata.
Il tuo problema è un sistema di comportamenti, credenze e abitudini che si ripete meccanicamente ogni giorno — e che produce esattamente il risultato che stai ottenendo.
2.000 euro al mese non sono una casualità. Sono la somma matematica di tutto quello che hai letto qui sopra.
La cosa che brucia di più non è dove sei adesso. È sapere che potresti fare il triplo, che le competenze tecniche ce le hai, che non ti manca intelligenza né voglia — e non riuscire a capire perché il risultato non cambia. Ti è capitato di vedere colleghi meno bravi di te guadagnare il doppio? Di chiederti cos'hanno loro che non hai tu? Ora lo sai.
La notizia buona è questa: nessuno di quei punti che hai letto è un difetto caratteriale. Non sei stupido, non sei pigro, non sei "non portato per la vendita." Sono pattern. Schemi mentali e comportamentali che si possono smontare, sostituire e riprogrammare — se sai dove mettere le mani e hai qualcuno che ti guida nel processo senza farti perdere tempo.

Il Metodo Spada esiste esattamente per questo. Non è un corso da guardare sul divano. Non è una raccolta di tecniche da memorizzare. È un percorso di coaching 1-to-1 costruito su misura per venditori telefonici che già lavorano, già producono, ma sono inchiodati sotto un tetto che non riescono a sfondare da soli.
Ogni sessione smonta uno di questi blocchi. Ogni settimana costruiamo il comportamento nuovo, lo testiamo in call reali, lo aggiustiamo. Finché non diventa automatico. Finché non diventi qualcosa di diverso da quello che sei oggi.
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Come ho già fatto io che sono passato in 90gg da 400 a 7200€

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Sono Gabriel — fondatore del Metodo Spada, closer da oltre 100.000€ l’anno, con 47+ venditori formati alle spalle. Non insegno vendita dai libri. La faccio ogni giorno. Ho costruito il Metodo Spada lavorando sul campo con venditori bloccati tra i 2k e i 4k al mese — persone che sapevano già vendere ma non riuscivano a fare il salto. Ho capito che il problema non era mai la tecnica. Era sempre l’identità. Oggi sono considerato un punto di riferimento in Italia nella vendita consulenziale. Il motivo è uno solo: i risultati dei miei clienti.